Transformez votre stratégie de recrutement en immobilier et construction avec achil
Dans le secteur dynamique de l’immobilier et de la construction, la recherche et la sélection des meilleurs talents sont cruciales pour le succès de votre entreprise. Avec les défis actuels du marché du travail, il est essentiel de transformer votre stratégie de recrutement pour attirer et retenir les candidats les plus qualifiés. Dans cet article, nous allons explorer comment vous pouvez améliorer votre processus de recrutement en immobilier et construction, en utilisant des outils innovants et des approches stratégiques.
Comprendre les besoins du secteur
Le secteur de l’immobilier et de la construction est en constante évolution, avec des besoins spécifiques en termes de compétences et d’expertise. Les entreprises comme Laforêt, avec son réseau de 720 agences franchisées et 4 800 collaborateurs, doivent recruter une grande diversité de profils pour couvrir l’intégralité des métiers de l’immobilier1.
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Exigences du marché
- Compétences techniques : Les candidats doivent posséder des compétences techniques solides, notamment en droit immobilier, gestion de copropriété, et construction.
- Soft skills : Des compétences interpersonnelles et de communication sont essentielles pour travailler avec les clients et les équipes.
- Adaptabilité : Le secteur est en constante mutation, ce qui nécessite une grande adaptabilité et une volonté de se former continuellement.
Utiliser des outils innovants de recrutement
Pour attirer les meilleurs talents, il est crucial d’utiliser des outils innovants qui allient proximité et digitalisation.
Soirées carrières et visio-carrières
Laforêt organise des soirées « carrières » dans ses agences, offrant aux candidats l’opportunité de découvrir les métiers de l’immobilier et d’échanger avec les experts du réseau. De plus, des visio-carrières sont proposées tous les 15 jours pour informer sur les opportunités offertes par l’entreprise1.
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Réseaux sociaux et plateformes de recrutement
Les réseaux sociaux et les plateformes de recrutement en ligne sont des outils puissants pour atteindre un large public. Votre entreprise peut utiliser des plateformes comme LinkedIn, Facebook, et des sites spécialisés dans le recrutement pour publier vos offres d’emploi et interagir avec les candidats potentiels.
Développer une politique de formation complète
Une politique de formation solide est essentielle pour monter en compétences et fidéliser les talents.
Campus de formation certifié
Laforêt dispose d’un Campus de formation certifié Qualiopi depuis 2021, qui propose plus de 85 modules sur l’ensemble des métiers de l’immobilier. Ce centre de formation permet de développer les savoir-faire et les savoir-être des collaborateurs, garantissant un haut niveau d’expertise et de satisfaction client1.
Formation continue
Les entreprises doivent offrir des programmes de formation continue pour aider les employés à se développer professionnellement. Cela peut inclure des ateliers, des workshops, et des formations en ligne sur des sujets spécifiques comme le droit immobilier, la gestion de projet, et les nouvelles technologies dans la construction.
Créer une culture d’entreprise attractive
Une culture d’entreprise positive et inclusive est un facteur clé pour attirer et retenir les talents.
Valeurs et mission
Les Nouveaux Constructeurs, par exemple, se distinguent par une forte culture d’entreprise qui favorise la responsabilisation de chaque collaborateur. L’entreprise se base sur des valeurs comme la qualité, le professionnalisme, et la satisfaction client, ce qui crée un environnement de travail motivant et engageant3.
Égalité et diversité
Promouvoir l’égalité et la diversité au sein de l’entreprise est crucial. Les Nouveaux Constructeurs ont atteint un index d’égalité Femmes/Hommes de 80/100 en 2023, démontrant leur engagement envers l’égalité des chances3.
Sélection et intégration des candidats
La sélection et l’intégration des candidats sont des étapes critiques du processus de recrutement.
Processus de sélection
- Entretiens : Des entretiens approfondis permettent de mieux connaître les candidats et leurs compétences.
- Tests de compétences : Des tests pratiques ou théoriques peuvent être utilisés pour évaluer les compétences techniques des candidats.
- Références : Vérifier les références professionnelles des candidats pour obtenir des retours sur leur expérience et leur performance passées.
Intégration
- Programmes d’intégration : Offrir des programmes d’intégration complets pour aider les nouveaux employés à se familiariser avec l’entreprise et son environnement de travail.
- Mentorat : Assigner un mentor expérimenté pour guider les nouveaux employés et les aider à se développer rapidement.
Exemples concrets et conseils pratiques
Laforêt : Une campagne nationale de recrutement
Laforêt a lancé une campagne nationale pour recruter plus de 1 000 talents aux profils variés. Cette initiative montre comment une entreprise peut s’engager pour l’emploi et offrir des parcours professionnels variés, accessibles à des personnes en reconversion professionnelle comme aux profils les plus confirmés1.
Les Nouveaux Constructeurs : Une approche décentralisée
Les Nouveaux Constructeurs utilisent une double approche avec des équipes décentralisées pour les missions locales et un siège composé de services fonctionnels pour soutenir ces équipes. Cette structure permet une gestion efficace des programmes immobiliers et une forte culture d’entreprise3.
Tableau comparatif des approches de recrutement
| Approche | Laforêt | Les Nouveaux Constructeurs |
|---|---|---|
| Outils de recrutement | Soirées carrières, visio-carrières | Réseaux sociaux, plateformes de recrutement en ligne |
| Formation | Campus de formation certifié Qualiopi | Programmes de formation continue, ateliers et workshops |
| Culture d’entreprise | Taille humaine, bienveillant, parcours professionnels variés | Forte culture d’entreprise, responsabilisation des collaborateurs, égalité et diversité |
| Sélection et intégration | Entretiens approfondis, tests de compétences, références | Programmes d’intégration, mentorat, vérification des références |
| Objectifs | Recruter plus de 1 000 talents, renforcer les expertises métiers | Intégrer des femmes et des hommes compétents, favoriser l’évolution de l’entreprise |
Liste à puces : Conseils pour améliorer votre stratégie de recrutement
- Utilisez des outils innovants :
- Organisez des soirées carrières et des visio-carrières.
- Utilisez les réseaux sociaux et les plateformes de recrutement en ligne.
- Développez une politique de formation :
- Créez un centre de formation certifié.
- Offrez des programmes de formation continue.
- Créez une culture d’entreprise attractive :
- Favorisez la responsabilisation des collaborateurs.
- Promouvez l’égalité et la diversité.
- Améliorez le processus de sélection :
- Utilisez des entretiens approfondis et des tests de compétences.
- Vérifiez les références professionnelles.
- Intégrez les nouveaux employés :
- Offrez des programmes d’intégration complets.
- Assignez un mentor expérimenté.
Transformer votre stratégie de recrutement en immobilier et construction nécessite une approche holistique qui combine des outils innovants, une politique de formation solide, et une culture d’entreprise attractive. En suivant les exemples de Laforêt et des Nouveaux Constructeurs, et en intégrant les conseils pratiques présentés ici, vous pouvez attirer et retenir les meilleurs talents dans un marché du travail compétitif.
Pour en savoir plus sur les meilleures pratiques en matière de recrutement et de gestion des ressources humaines, vous pouvez consulter des ressources spécialisées comme celle-ci, qui offre des insights précieux pour améliorer votre stratégie de recrutement.
En fin de compte, le succès de votre entreprise dépend de votre capacité à identifier, recruter, et fidéliser les talents les plus qualifiés. En adoptant une approche stratégique et innovante, vous pouvez vous positionner comme un leader dans le secteur de l’immobilier et de la construction.
